Marion est une directrice très performante et appréciée par son supérieur direct, mais elle peine à se faire reconnaître au-delà de son équipe. Ses résultats sont excellents, mais sa visibilité dans l’entreprise reste limitée. Ce manque de reconnaissance, source de frustration, l’empêche de s’épanouir pleinement et de contribuer davantage à la croissance de son entreprise.

L’objectif de Marion était d’être reconnue à l’échelle de l’entreprise, et pas seulement dans son propre service. Elle souhaitait créer une dynamique de collaboration gagnant-gagnant avec sa direction : pouvoir exprimer pleinement sa vision et faire grandir l’entreprise tout en restant fidèle à ses motivations personnelles. BOOST a donc conçu un accompagnement pour l’aider à affirmer son leadership et à renforcer son influence.

Pendant 5 mois, Marion a suivi un programme de formation et de coaching en leadership et management. Ce parcours lui a permis de clarifier ses objectifs, de renforcer sa posture de leader et d’identifier les leviers pour étendre son influence au-delà de son service. Au fil des sessions, Marion a appris à adopter une attitude plus proactive, à initier des collaborations interservices et à affirmer sa place dans l’entreprise sans chercher constamment la validation de sa hiérarchie.

Grâce à cet accompagnement, Marion a réussi à développer une posture plus assurée et à rétablir le dialogue avec d’autres départements, élargissant ainsi son réseau en interne. Elle avance désormais avec plus d’assurance sur ses projets et a lancé en parallèle un projet personnel pour répondre à ses propres aspirations.

BOOST lui a permis de trouver un équilibre entre ses besoins individuels et ses objectifs professionnels, renforçant ainsi sa présence et son influence dans l’entreprise.