Qu'est-ce que l'Employee Experience ?

L'Employee Experience, c'est ce que vos équipes vivent au quotidien en travaillant au sein de votre organisation.

Une bonne Employee Experience est un atout majeur dans votre stratégie d'entreprise :

+25%

de fidélisation de votre équipe

+50%

d'économie sur vos recrutements

Pourquoi votre équipe doit-elle être au cœur de la (re)définition de votre Employee Experience ?

L'Employee Experience correspond à ce que vos équipes vivent au quotidien en travaillant au sein de votre organisation. Personne n'est donc mieux placé que vos équipes elles-mêmes pour identifier les aspects qui doivent absolument évoluer (ou non), sous peine d'être des facteurs importants de turnover.

En tant que leader de votre organisation, votre rôle est d'initier et d'accompagner ce changement, pour augmenter la fidélisation et rétention de vos talents et facilter vos futurs recrutements.

Marque Employeur BOOST Accompagnement Agence

Ils nous ont fait confiance pour repenser
leur Employee Experience

On partait un peu à l’aveugle au début, je ne savais pas à quoi ça allait ressembler. Aujourd’hui je recommanderais à n’importe qui de faire appel à BOOST comme agence d'Employee Experience. Économiquement c’est hyper rentable, on limite le turnover, on développe l’engagement et la fidélisation. Ce qui est super agréable, c’est que je ne porte pas le sujet. Ce sont les groupes de travail qui relancent. Je sens qu’ils adhèrent. Globalement, ils se sentent maintenant co-acteurs de tout l'environnement et de toute l’entreprise. Ils sont sortis de leur vision d’employé.e uniquement et se disent qu’ils peuvent proposer des solutions.”

Joris V.

General Manager du Freeride World Tour

Je découvre les résultats obtenus
par le Freeride World Tour

6 bonnes raisons de (re)définir votre Employee Experience
avec nous

#1. L'implication de vos équipes dans la démarche

Ce sont elles qui doivent incarner cette Employee Experience au quotidien. Elles sont les mieux placées pour définir la meilleure expérience collaborateur.trice possible !

#2. Un engagement décuplé de votre équipe

La co-construction sera au centre de toutes nos interactions. Pour que les effets soient durables, votre équipe doit être à l'origine même des idées déployées.

#3. Une expertise sur le future of work

‍Nous vous partageons les best practices du future of work, issues de nos références, de notre propre modèle et de nos échanges quotidiens avec le marché de l'emploi.

#4. Anticiper les signaux faibles et les traiter en avance

Faire ce travail aujourd'hui, c'est gagner du temps et de l'énergie demain. Notre accompagnement permet de libérer la parole et de détecter les signaux faibles avant qu'il ne soit trop tard.

#5. Un tiers pour gérer les attentes

Nous établissons un climat de confiance avec vos équipes, tout en les accompagnant dans la concrétisation de leurs attentes. Un dialogue ouvert et transparent.

#6. Des résultats mesurables dans le temps

Repartez avec des KPIs concrets et mesurables pour suivre l'évolution de votre Employee Experience dans le temps.

Je prends en main mon Employee Experience

3 phases pour (re)définir votre Employee Experience

Phase 1

Audit

Définition du planning et audit de l’Employee Experience actuelle

Kick-off

Identification des relais à impliquer dans l’équipe

Entretiens individuels qualitatifs

Création d’un questionnaire personnalisé pour obtenir un état des lieux à date de votre Employee Experience

Partage du questionnaire à toute votre équipe

Phase 2

Groupes de travail

Réflexion collective sur l'amélioration de votre Employee Experience

Session collective (½ journée)

Restitution collective des résultats du baromètre

Présentation des chantiers prioritaires identifiés

Création des groupes de travail et réunion de lancement

Animation des groupes de travail en fil rouge pour les aider à être force de proposition sur les solutions

Phase 3

Restitution & ancrage

Présentation de la feuille de route de l'évolution de votre Employee Experience

Session collective (½ journée)

Restitution collective des groupes de travail

Retour collectif et individuel sur le travail effectué pour ancrer ses bénéfices dans la durée

Lancement du déploiement des solutions identifiées

Bilan et livrable final

En devenant client de notre agence d'Employee Experence, vous bénéficiez également de tarifs préférentiels sur les autres expertises de BOOST pendant 1 an

Recrutement

Le cabinet
de chasse de tête nouvelle génération

Executive coaching

Le collectif de coachs pour leaders et managers

Ateliers collectifs

La solution pour booster vos équipes

Employee Experience

Qu'est-ce que l'Employee Experience ?

+25%

+50%

L'erreur à éviter : ne pas impliquer votre équipe dans la (re)définition de votre Employee Experience.

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#1. L'implication de vos équipes dans la démarche

Ce sont elles qui doivent incarner cette Employee Experience au quotidien. Elles sont les mieux placées pour définir la meilleure expérience collaborateur.trice possible !

#2. Un engagement décuplé de votre équipe

La co-construction sera au centre de toutes nos interactions. Pour que les effets soient durables, votre équipe doit être à l'origine même des idées déployées.

#3. Une expertise sur le future of work

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#4. Anticiper les signaux faibles et les traiter en avance

Faire ce travail aujourd'hui, c'est gagner du temps et de l'énergie demain. Notre accompagnement permet de libérer la parole et de détecter les signaux faibles avant qu'il ne soit trop tard.

#5. Un tiers pour gérer les attentes

Nous établissons un climat de confiance avec vos équipes, tout en les accompagnant dans la concrétisation de leurs attentes. Un dialogue ouvert et transparent.

#6. Des résultats mesurables dans le temps

Repartez avec des KPIs concrets et mesurables pour suivre l'évolution de votre Employee Experience dans le temps.

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Psssssst

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Ce sont elles qui doivent incarner cette Employee Experience au quotidien. Elles sont les mieux placées pour définir la meilleure expérience collaborateur.trice possible !

#2. Un engagement décuplé de votre équipe

La co-construction sera au centre de toutes nos interactions. Pour que les effets soient durables, votre équipe doit être à l'origine même des idées déployées.

#3. Une expertise sur le future of work

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#4. Anticiper les signaux faibles et les traiter en avance

Faire ce travail aujourd'hui, c'est gagner du temps et de l'énergie demain. Notre accompagnement permet de libérer la parole et de détecter les signaux faibles avant qu'il ne soit trop tard.

#5. Un tiers pour gérer les attentes

Nous établissons un climat de confiance avec vos équipes, tout en les accompagnant dans la concrétisation de leurs attentes. Un dialogue ouvert et transparent.

#6. Des résultats mesurables dans le temps

Repartez avec des KPIs concrets et mesurables pour suivre l'évolution de votre Employee Experience dans le temps.

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