Nous sommes convaincus que chaque organisation doit se doter d’une culture managériale qui lui est propre et qui doit être impulsée par sa direction. C’est dans cet esprit que nous avons créé la formation “Installer une culture managériale commune dans votre organisation”. Grâce à cette formation, votre Comité de Direction et vos managers apprendront à : 

• Appréhender les valeurs et les règles de la culture managériale commune développée par le Comité de Direction 
• Prendre conscience de toutes ses qualités et de ses zones de développement
• Identifier et développer ses forces en tant que Manager de l’organisation
• Travailler et anticiper les moments clés de management pour incarner la posture commune et diffuser les valeurs de l’organisation

Des aptitudes qui leur serviront tout au long de leur parcours et au fur et à mesure de l’évolution de votre organisation, pour toujours transmettre autour d’eux cette culture managériale.

La formation “Installer une culture managériale commune dans votre organisation” s’articule en 3 temps :

• 2 temps de 2h avec le Comité de Direction pour définir la culture managériale commune avec 2 intervenants.es formateurs.rices
• 3x3h par groupe de 8 managers/directeurs.rices maximum pour 3 séances collectives visant à mieux appréhender le rôle de manager et les enjeux relationnels qui en découlent
• 5h en individuel pour chaque manager/directeur.rice réparties sur 3 mois (5 sessions d’1h en synchrone avec l’intervenant·e avec la 5e session à J+6 mois afin d’évaluer les progrès)

L’objectif de ce découpage temporel est de permettre aux bénéficiaires de progresser à leur rythme et de les accompagner effectivement dans leur nouvelle posture de Manager. Un travail intermédiaire est systématiquement demandé aux bénéficiaires d’une session à l’autre.

Les sessions individuelles se déroulent de manière préférentielle en visioconférence pour s’adapter le plus facilement à l’agenda du bénéficiaire et les sessions collectives en présentiel. 

Pendant la formation, chaque bénéficiaire a accès à :

• Une plateforme digitale pour centraliser toutes les informations utiles au bon déroulement de la formation (planning et compte-rendu de ses sessions, to-do pour la session suivante, espace de partage de documents avec l’intervenant·e etc.)
• Un système de visio-conférence pour participer aux sessions en distanciel
• Des ateliers et supports pédagogiques, pour progresser au fur et à mesure des sessions et valider les compétences acquises
• Une bibliothèque de contenus inspirants
• Au besoin, la formation pourra être dispensée en anglais

Les formations proposées par BOOST sont certifiées Qualiopi donc 100% financçables par votre OPCO. 

Le tarif de la formation est de : 

• 5000€/personne pour un effectif formé entre 1 et 5 personnes
• 4000€/personne pour un effectif formé entre 6 et 15 personnes
• 3000€/personne pour un effectif formé supérieur à 15 personnes

Parce que nous savons que l’efficacité d’une formation s’évalue dans la durée, nous offrons une session de suivi à 6 mois, soit 3 mois après la fin de la formation. L’objectif de cette session de suivi est de valider et valoriser les enseignements de la formation et d’aider le.la bénéficiaire à les appliquer en revenant sur des situations qu’il.elle a pu rencontrer depuis la fin de la formation.