Installer une culture managériale commune

Avoir une culture managériale commune au sein de votre organisation est votre meilleur atout pour attirer et conserver vos talents. Encore faut-il la définir, et la diffuser.

Je découvre la formation
Installer une culture managériale commune

Pourquoi mettre en place cette formation ?

Beaucoup d’organisations prônent une culture commune d’entreprise, partagée par l’ensemble des équipes. Mais très peu prônent une culture commune du management. Il n’existe pas de charte du management pour accompagner les managers dans leur rôle au quotidien et assurer un socle commun dans la manière dont s’exprime leur management individuel.

En tant qu’organisation, ne pas définir et diffuser de culture managériale commune peut avoir des répercussions négatives à moyen et long terme :

  • Création d’importants décalages d’une équipe à une autre en fonction du style de management du ou de la manager
  • Absence de culture commune du management et difficulté à travailler en équipe sur des projets transverses entre managers et aussi entre équipes
  • Sentiment de flou pour vos managers quant aux attentes de l’organisation sur leur rôle et posture de managers

Les bénéfices de la formation

Nous sommes convaincus que chaque organisation doit se doter d’une culture managériale qui lui est propre et qui doit être impulsée par sa direction. C’est dans cet esprit que nous avons créé la formation “Installer une culture managériale commune dans votre organisation”. Grâce à cette formation, votre Comité de Direction et vos managers apprendront à : 

  • Appréhender les valeurs et les règles de la culture managériale commune développée par le Comité de Direction 
  • Prendre conscience de toutes ses qualités et de ses zones de développement
  • Identifier et développer ses forces en tant que Manager de l’organisation
  • Travailler et anticiper les moments clés de management pour incarner la posture commune et diffuser les valeurs de l’organisation

Des aptitudes qui leur serviront tout au long de leur parcours et au fur et à mesure de l’évolution de votre organisation, pour toujours transmettre autour d’eux cette culture managériale.

Les modalités de mise en place

La formation “Installer une culture managériale commune dans votre organisation” s’articule en 3 temps :

  • 2 temps de 2h avec le Comité de Direction pour définir la culture managériale commune avec 2 intervenants.es formateurs.rices
  • 3x3h par groupe de 8 managers/directeurs.rices maximum pour 3 séances collectives visant à mieux appréhender le rôle de manager et les enjeux relationnels qui en découlent
  • 5h en individuel pour chaque manager/directeur.rice réparties sur 3 mois (5 sessions d’1h en synchrone avec l’intervenant·e avec la 5e session à J+6 mois afin d’évaluer les progrès)

L’objectif de ce découpage temporel est de permettre aux bénéficiaires de progresser à leur rythme et de les accompagner effectivement dans leur nouvelle posture de Manager. Un travail intermédiaire est systématiquement demandé aux bénéficiaires d’une session à l’autre.

Les sessions individuelles se déroulent de manière préférentielle en visioconférence pour s’adapter le plus facilement à l’agenda du bénéficiaire et les sessions collectives en présentiel. 

Pendant la formation, chaque bénéficiaire a accès à :

  • Une plateforme digitale pour centraliser toutes les informations utiles au bon déroulement de la formation (planning et compte-rendu de ses sessions, to-do pour la session suivante, espace de partage de documents avec l’intervenant·e etc.)
  • Un système de visio-conférence pour participer aux sessions en distanciel
  • Des ateliers et supports pédagogiques, pour progresser au fur et à mesure des sessions et valider les compétences acquises
  • Une bibliothèque de contenus inspirants
  • Au besoin, la formation pourra être dispensée en anglais

Les intervenant.e.s de la formation

etienne cassagne
Étienne
Maitre praticien PNL, Il s'appuie sur la Communication Non-Violente et l’Approche Systémique, afin de se constituer un bagage d’outils complémentaires dans le but d’offrir le meilleur accompagnement à toute personne faisant une démarche de changement.
coach boost polo
Polo
Coach, conférencier, formateur
& médaillé olympique. C’est en gérant ses émotions que Polo a su faire la différence face à ses adversaires aux JO de Turin en 2006, et c’est ce qu’il transmet aujourd’hui en coaching & sur scène
coach boost joana
Joana
C'est en parcourant 6 pays en 15 ans, que Joana s'est passionnée pour les histoires de vie des gens & pour l’entreprenariat sociale et solidaire. Joana accompagne les entrepreneurs / intra-entrepreneurs à se fixer des objectifs et à créer un plan d’attaque pour les atteindre
coach boost audrey
Audrey
Après 16 ans dans le Marketing dans les univers de la fast fashion et du Sport Business, c’est en 2019 qu’Audrey est devenue coach. Sa spécialité ? C’est la mise en mouvement, elle accompagne les personnes dans la compréhension de leur source de motivation pour créer des liens et identifier les ressources qui mènent à l’action.
coach boost boubakar
Boubakar
Véritable caméléon du monde du travail, Boubakar a occupé 6 postes différents en 15 ans et navigué dans 5 secteurs d'activités ! Ex-manager opérationnel, expert en gestion de carrière et maintenant coach certifié à HEC, il se consacre aujourd'hui à accompagner les autres dans leurs questionnements professionnels.

Ils et elles racontent la formation

Une formation 100% prise en charge

Les formations proposées par BOOST sont certifiées Qualiopi donc 100% financçables par votre OPCO. 

Le tarif de la formation est de : 

  • 5000€/personne pour un effectif formé entre 1 et 5 personnes
  • 4000€/personne pour un effectif formé entre 6 et 15 personnes
  • 3000€/personne pour un effectif formé supérieur à 15 personnes

En bonus !

Parce que nous savons que l’efficacité d’une formation s’évalue dans la durée, nous offrons une session de suivi à 6 mois, soit 3 mois après la fin de la formation. L’objectif de cette session de suivi est de valider et valoriser les enseignements de la formation et d’aider le.la bénéficiaire à les appliquer en revenant sur des situations qu’il.elle a pu rencontrer depuis la fin de la formation.

Quelques retours d'expérience sur nos formations

"J'ai gagné en assurance et ai pu être moins dure avec moi-même, ce qui me permet de mieux prendre des décisions. J'ai accepté le fait d'avoir des faiblesses et des questionnements et de pouvoir en faire une force. Une opportunité de s'accepter et de s'écouter, un vrai travail sur soi-même !"

Marie, Directrice Conseil RP & Influence en agence

"C'est libérateur et on apprend pas mal de choses :) Je me connais mieux désormais"

Coralie, Directrice Conseil et Influence en agence

Comment mettre en place la formation pour mes équipes ?

Contactez-nous, c’est la 1ère étape pour définir une culture managériale commune !

  • Nombre de bénéficiaires ayant terminé la formation : N/A
  • Nombre de bénéficiaires en cours de formation : N/A
  • Taux de recommandation de la formation : N/A
  • Taux de satisfaction des bénéficiaires : N/A