Vous êtes en négociation avec un.e candidat.e : 5 idées de rémunération pour améliorer votre offre (sans toucher au salaire)

La rémunération, définition !

Bien plus qu’un simple chiffre sur le bulletin de paie, la rémunération englobe l’ensemble des avantages qu’un employeur offre à ses équipes en échange de leur travail. Elle est le reflet des valeurs et de la culture de l’entreprise, et aussi de la reconnaissance envers les employé·e·s pour leurs compétences et leur engagement. C’est tout simplement le moyen de valoriser leur talent et l’impact qu’ils apportent au quotidien !

Quelle est la différence entre le salaire et la rémunération ?

“Mais au fait, quelle est la différence entre salaire et rémunération ?” Cette question peut paraître simple mais il est toujours bon de rappeler qu’il existe bel et bien une différence entre ces deux termes dans le monde des richesses humaines !
‍Le salaire est la composante la plus visible de la rémunération, c’est la somme d’argent que l’on perçoit chaque mois.
‍La rémunération, quant à elle, regroupe l’ensemble des avantages, des compensations et des gratifications offerts aux employé·e·s. Cela représente les avantages sociaux comme l’assurance santé, les congés payés ou d’autres formes d’indemnités en nature comme en espèces. L’intérêt ? Apporter une sécurité financière et une qualité de vie qui dépassent le simple salaire. Et il en existe plein d’autres qu’on va se faire un plaisir de te présenter.

Si on devait synthétiser et schématiser tout ça, on pourrait dire que le salaire est compris dans la rémunération, et pas l’inverse ! 😉
Cependant, considérer uniquement le salaire de base revient à réduire la rémunération à sa forme la plus élémentaire. Alors pourquoi ne pas passer par une rémunération plus complète, c’est tentant, non ?

Planifier la rémunération à long terme, pour permettre de voir long terme !

Plutôt que de se limiter à une discussion sur le salaire actuel, la rémunération évolutive permet aux candidats de visualiser leur parcours professionnel au sein de ton organisation. Grâce à cette approche, on peut définir les étapes de progression salariale et les responsabilités pour les années à venir, et ça contente tout le monde !

Mise en situation : imagine que tu sois CE candidat prometteur. Lorsque tu discutes avec un employeur, il te présente non seulement le salaire actuel, mais aussi un plan clair et transparent qui te montre comment ta rémunération évoluera au fil du temps en fonction de ta contribution à l’entreprise. Plutôt motivant, pas vrai ? Le tout en associant performance et rémunération. Gagnant, gagnant.

Et devine quoi ? Ton entreprise gagne aussi à prévoir la rémunération à long terme ! Du point de vue budget : les augmentations salariales sont définies en fonction des critères fixés avec le candidat. Cela permet de mieux contrôler les coûts et de budgéter de manière plus précise.Ca permet aussi de renvoyer une bonne image de l’entreprise puisque la proposition reflète l’engagement de l’entreprise envers le bien-être de ses équipes. Rien de plus rassurant pour un candidat que de voir que tu as déjà tout prévu pour son arrivée.

Quels éléments ajouter dans la rémunération pour la rendre plus attractive ?

L’idée n’est pas d’ajouter toutes les options qu’on va te proposer juste en dessous, mais plutôt de les sélectionner en fonction de ton candidat. Après les entretiens et les moments d’échanges que tu as pu avoir avec la personne, tu peux certainement comprendre ce qui est important à ses yeux et ce qui compte pour lui ou pour elle dans son épanouissement au travail. En ayant tout ça en tête, tu peux lui proposer LA solution la plus pertinente et qui lui conviendra à coup sûr !

• Une voiture de fonction : le coût pour l’entreprise est peu cher et tu élimines tout le stress du candidat lié à ses déplacements domicile-travail ! (on sait que les gens aiment bien dire qu’ils ont une voiture de fonction 😎)
• Le forfait mobilité durable : un simple forfait à mettre en place par l’entreprise pour subventionner l’achat ou la location de vélos. En plus de ça, vous ferez deux heureux supplémentaires : notre planète et votre pépite !
• Le financement d’un programme de formation : l’idée peut paraître simple mais d’une grande valeur pour le candidat. C’est un moyen pour lui de se sentir valorisé en participant à des formations pertinentes ou à des ateliers pour perfectionner ses compétences. Parfait pour contribuer au succès de l’entreprise, non ?
• Des journées de travail flexibles ou en télétravail : on attache tous un soin particulier à notre environnement de travail, afin d’être le plus productif possible. Réduire les temps de trajet, passer plus de temps en famille, gérer son emploi du temps de manière autonome, tous ces éléments contribuent à son équilibre de vie et ils ne sont pas à négliger ! D’un autre côté, l’entreprise
• Un budget pour des actions de développement personnel : coaching, formations, accompagnement dans la prise de poste etc.

Et il en existe plein d’autres ! La seule règle, c’est de penser au-delà de la simple rémunération et de se poser la question : “de quoi mon candidat aurait besoin/envie ?”.

Et oui ! Ça peut te paraître anodin dans un premier temps, cependant c’est une option non négligeable que tu peux ajouter à ton offre pour la rendre plus alléchante encore ! Chaque personne est une richesse précieuse, et chaque opportunité d’investir dans son développement personnel et professionnel est une chance de renforcer ton entreprise.

Explorer ses forces, surmonter des défis, se challenger : toutes ces expériences sont des occasions pour ton candidat d’atteindre son plein potentiel. D’un côté, il se sentira valorisé car il réalisera que tu as décelé en lui ce talent et ce potentiel à exploiter, et ça lui fera d’autant plus plaisir de voir que c’est l’entreprise qui a pris l’initiative de lui proposer ce développement.

Voilà la formule : talent épanoui = succès et réussite garantis !

Un signing bonus compris dans la rémunération

Rien de plus rassurant pour un candidat de savoir que dès son embauche, l’entreprise lui garantit une première année stable dans sa rémunération. Le signing bonus, ou aussi appelé bonus de signature, peut avoir un rôle majeur dans ta négociation.

Entre deux offres qui montreraient une attractivité très forte, s’il l’une d’entre elle propose une petite somme supplémentaire lors de la signature à l’embauche, elle pourra se montrer particulièrement convaincante pour attirer des professionnels qualifiés qui hésiteraient encore à quitter leur emploi actuel en raison des coûts liés à leur transition professionnelle. C’est aussi un moyen de compenser les avantages que votre pépite laisserait derrière lui ou elle en quittant son poste, comme des primes ou des avantages liés à son job actuel.

Garantir une partie du variable de l’année 1 pour améliorer la rémunération

Imaginons la première année d’un candidat à son nouveau poste : découvertes, défis et ajustements, c’est une période où sa stabilité financière joue un grand rôle pour lui permettre de se concentrer sur son intégration et son succès. Et c’est ici que la part de variable garantie entre en jeu.

Ta pépite peut ne pas avoir toutes les cartes en main dès le départ. Ça peut être le cas s’il vous rejoint au cours de l’année : il ne pourra peut-être pas mener à bien toutes ses missions.

En lui garantissant son variable malgré tout, tu places de la confiance et reconnais les efforts qu’il a fourni, en sachant qu’ils paieront pour l’année suivante.

En réalité, la part de variable garantie est bien plus qu’une composante de la rémunération : elle assure la stabilité dès le départ, et permet d’apprendre, de performer tout en créant un engagement mutuel entre le candidat et l’entreprise !

Proposer des avantages pratiques dans la vie de tous les jours

As-tu déjà réfléchi à intégrer une aide au déménagement dans ton offre, par exemple ?

Que ton candidat doive traverser toute la France ou juste déménager de quelques kilomètres pour te rejoindre, en lui proposant une aide au déménagement, tu lui enlèves ce fardeau financier et logistique lié à son changement d’emploi. En plus de ça tu lui apportes ton soutien dans la démarche. Pour un candidat, on peut difficilement demander mieux qu’être d’être accompagné par sa future entreprise, pas vrai ?

Conclusion

Possibilité de télétravail, jours de congés supplémentaires pour ancienneté, réduction sur les services de l’entreprise ou encore un partage des bénéfices, les options sont tellement nombreuses, voire presque infinies ! En ciblant et comprenant quels sont les besoins et les attentes de ton candidat, il te sera beaucoup plus facile de proposer des options cohérentes qui rendront ton offre encore plus attractive !

Cet article t’a plu ? La dimension financière n’est pas le seul driver de prise de décision des candidats en 2023 donc à ta place, j’irais aussi faire un petit tour sur nos conseils pour faire passer un entretien d’embauche et laisser une trace positive auprès de ton candidat 😉