Freeride World Tour

Aider le middle management du Freeride World Tour à prendre une nouvelle posture pour accompagner le développement de l'organisation
Client
Freeride World Tour
Accompagné par
Etienne
Service BOOST
Executive coaching
Dates

Notre client

Le Freeride World Tour est en passe de devenir la fédération internationale de freeride et sport olympique en 2030. C'est avec cette optique et cette destination que l'entreprise souhaite faire grandir ses équipes et donner de la perspective et de l'ambition à ses leaders. Plus de leadership, de meilleurs managers, plus d'esprit entreprenarial afin d'avoir les Heads of et managers les plus à même de faire grandir toute l'équipe

Une nouvelle posture, une nouvelle vision du management

Faire coacher 3 talents de l'équipe pour leur permettre de développer une nouvelle posture afin de coller au mieux aux ambitions de l'entreprise. Plus de leadership, un management bienveillant et efficace et une projection claire et ambitieuse dans le Projet que dessine le FWT.

La solution BOOST

Pour accompagner au mieux les managers, nous avons mis en place un programme de coachings de 6 mois avec 3 coachs BOOST. 1 kick off, 1 point de mi-parcours et 1 bilan en présence du manager pour bien évaluer les besoins spécifiques et les ambitions que l'organisation a pour chacun.e !

Répondre aux besoins spécifiques

Une évolution très concrète dans la posture des 3 personnes concernées avec du management beaucoup plus participatif et bienveillant, plus d'assertivité dans leur posture et plus de leadership dans la conduite de leurs sujets. Ils deviennent petit à petit les patrons de leurs sujets !

Place aux résultats !

Les chiffres de la mission

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