#1. Vision & Objectifs

❖ Comprendre le Golden Circle de Simon Sinek et construire le WHY/HOW/WHAT de son équipe
❖ Comprendre la notion d’OKR
❖ Apprendre à traduire les OKR en objectifs et priorités pour les membres de son équipe

#2. Responsabilisation

❖ Identifier son style de management idéal, ainsi que lesforces et aptitudes à développer pour tendre vers cet idéal
❖ Comprendre les bases de l’Empowerment : responsabiliserson équipe grâce au modèle GROW
❖ Identifier les différents styles de management et apprendreà adapter son style aux situations et besoins de son équipe

#5. Communication

❖ Comprendre la notion d’assertivité et son importance dansle rôle de manager
❖ Maîtriser l’art du feedback : apprendre à le donner, mais aussi à le recevoir
❖ Comprendre sa personnalité et appréhender la diversitédes profils dans une équipe grâce au DISC

#6. Cohésion

❖ Identifier les fondamentaux de la cohésion d’équipe
❖ Apprendre les règles d’une animation d’équipe réussie(routines individuelles et collectives)
❖ Comprendre les bases de la cohésion à distance