PROGRAMME LEADERSHIP

Trouver et incarner son style de leadership au quotidien

Un programme de 3 mois avec une approche hybride : formation collective et coaching individuel.
Pour incarner un leadership authentique, adapté à votre personnalité et à votre culture d'entreprise.

Découvrir le Programme Leadership

Au service de la performance collective

x9

d'implication pour les équipes inspirées par un·e leader engagé·e

89%

Taux de satisfaction
des managers accompagnés

x2

rétention dans les équipes portées par un bon leadership

Ils nous font confiance pour former leurs leaders

Pourquoi une équipe de direction est un maillon essentiel à la performance ?

Le paradoxe du leader

Tout le monde attend de ses Directeurs et Directrices qu'ils et elles soient exemplaires, aient une posture de leader, fassent preuve d'assertivité, impulsent et incarnent une vision.
Mais personne ne leur donne vraiment les clés pour y répondre.
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L'exemplarité

C’est l'équipe de direction qui insuffle l’énergie, montre l’exemple et donne la direction à suivre. Si elle est exemplaire, cela ruisselle positivement sur toute l’organisation.Si elle ne l’est pas, non seulement elle ne contribue pas à une performance optimale, mais en plus elle ne joue pas le rôle de modèle pour tous les autres membres de l’organisation.

En déployant le Programme Leadership, vous investissez sur :

Vos Directeurs·rices et donc indirectement
sur tous leurs N-1 et middle managers

Une culture commune et partagée du leadership
au sein de votre organisation

Une meilleure performance collective
et donc de meilleurs résultats

Nos clients en parlent mieux que nous

« L'accompagnement de BOOST a été un vrai accélérateur pour mon équipe. La formation était très concrète, dynamique et parfaitement adaptée à ma demande initiale. Au-delà des contenus, j'ai particulièrement apprécié la qualité de l'accompagnement : écoute, disponibilité, pédagogie et capacité à embarquer toute l'équipe. Une expérience très positive que je recommande sans hésiter. »

Leïla

SWILE

« La forte dimension pratique de la formation a été un vrai plus. Les cas concrets et les travaux de groupe ont permis d'expérimenter directement les notions abordées et de bénéficier des retours d'expérience des autres participants. »

Fanny

Salomon

« L'accompagnement de notre coach était très pédagogique. Je me sentais à l'aise avec lui car il avait une expérience en entreprise où je pouvais me projeter, et je me sentais compris dans mes interrogations. »

Isuru

Amer Sports

" Une journée hyper positive, riche en émotions, qui nous a permis de poser nos vécus, de partager, de nous remémorer nos expériences puis d'entamer un travail de réflexion posant les bases de notre feuille de route d'équipe."
‍
" Je garde de cette journée une "bulle" de respiration, qui m'a permis de faire pause, de challenger mes pratiques, de me projeter dans l'avenir, et le plaisir de passer du temps off avec mes collègues."

Claire

Atos

« C'était très enrichissant. L'objectif et le format étaient adaptés à notre équipe. Du début à la fin, ça nous a permis de comprendre qui on est, avec qui on travaille, où on veut aller, et ça nous a montré qu'on a des ambitions communes. Je retiens aussi les coachs, présents au moment où il fallait poser des mots concrets sur nos réflexions. »

Andréa

Atos

« Audrey a créé un climat de confiance, propice au lâcher-prise de chacun, dans la simplicité et la bonne humeur. On n'avait pas le sentiment de "devoir faire ce qu'on attendait de nous", car on le faisait naturellement. »

Pierre

Atos

« Des échanges bienveillants, guidés finement par l'équipe de coachs. La feuille de route avec les keep, stop, start, change va nous permettre de continuer cette dynamique. »

Alexia

Atos

« La bienveillance et la sensibilité de Joana ne laissaient aucun doute. Elle arrive à mettre les personnes en face d'elle en parfaite confiance en très peu de temps. »

Véronique

Swile

« Écoute, compréhension des enjeux et travail collaboratif et continu pour définir une méthode, un cheminement, qui s'appuie sur des experts/coachs de qualité. »

Philippe

Salomon

« BOOST adapte très bien son coaching pour répondre à nos besoins et à nos problématiques, en personnalisant ses formations et son approche. »

Crystelle

Amer Sports

« L'écoute de chacun de nos cas : malgré une seule journée de formation, il a pu nous donner des conseils personnalisés en fonction de ce qu'il a vu de chacun d'entre nous. »

Manon

Private Sport Shop

« Ce que je retiens : des discussions en off des workshops avec l'intervenant, que j'ai trouvé très disponible et à l'écoute, et sa transparence sur son parcours, ses échecs et ses apprentissages. »

Quentin

Amer Sports

Concrètement, le Programme Leadership c'est :

#1. Définition

Identifier ses modèles et contre-modèles de leadership, clarifier ses valeurs, forces et moteurs personnels et formaliser sa posture de leader cible.

#2. Incarnation

Comprendre sa personnalité et ses modes de fonctionnement et ses leviers relationnels, décoder les besoins et modes de fonctionnement des autres profils pour adapter sa posture de leader selon les situations.

#3. Communication

Maîtriser l’assertivité et l’art du feedback pour instaurer un climat de confiance et gérer les conversations sensibles avec clarté et impact.

#4. Cohésion

Comprendre les leviers de la cohésion et de l’engagement, avec l'aide de routines managériales efficaces pour enfin construire un cadre collectif propice à la performance.

#5. Coaching individuel

Jusqu'à 4 sessions pour chaque C-Level afin d'ancrer durablement la posture dans le quotidien.

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#5. Coaching individuel

Jusqu'à 4 sessions pour chaque C-Level afin d'ancrer durablement la posture dans le quotidien.

Financement et Certification

Découvrez les profils de nos coachs

3 mois de soutien

En devenant client Coaching de BOOST, vous accédez à des tarifs préférentiels sur nos autres services

Recrutement
‍& RPO

Coaching individuel et collectif

Engagement des équipes

Executive Outplacement

Nos solutions RH

Univers

Ressources

Mentions légales

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#1. Définition

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#2. Incarnation

Comprendre sa personnalité et ses modes de fonctionnement et ses leviers relationnels, décoder les besoins et modes de fonctionnement des autres profils pour adapter sa posture de leader selon les situations.

#3. Communication

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