Notre client
Le Freeride World Tour est en passe de devenir la fédération internationale de freeride et sport olympique en 2030. C'est avec cette optique et cette destination que l'entreprise souhaite faire évoluer sa gouvernance et la répartition des rôles entre le Président de la structure et le DG. L'organisation a besoin d'un tandem Président / DG plus efficace et cadré dans son fonctionnement. Avec en ligne de mire, la vocation olympique du sport en 2030 et le départ du Président à la même échéance.
Renforcer la cohésion entre les décideurs pour un fonctionnement plus juste et plus efficace
Besoin de clarifier les rôles du DG et du Président, en binôme, comme une danse à 2 puisque le mouvement de l'un conditionne le mouvement de l'autre. Trouver un nouveau fonctionnement à 2, une nouvelle répartition des rôles, plus juste et plus efficace, notamment vis-à-vis de l'équipe.
La solution BOOST
Un coaching en tandem sur 6 mois avec 2 coachs BOOST. Des sessions individuelles couplées à des sessions à 4 pour faire le point, se mettre d'accord sur l'évolution de chacun.
Répondre aux besoins spécifiques
Un coaching en tandem, c'est l'occasion de faire avancer le duo au même rythme, en se posant les bonnes questions, celles individuelles mais aussi celles du duo. Un format long pour ancrer les nouvelles habitudes et la nouvelle gouvernance dans le temps.
"Un coaching qui m'a fait prendre de la hauteur sur mon rôle et sur le duo que nous devions former avec Joris. Une étape importante pour continuer de responsabiliser les équipes et pour trouver la place la plus juste pour moi au sein de l'organisation"
Nico
Place aux résultats !
Un tandem qui a su évoluer de concert pour une meilleure posture commune et l'un envers l'autre. Une responsabilité partagée, plus claire pour les équipes, plus en lien avec ce dont l'organisation a besoin et une gouvernance plus adaptée
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