Kappa est un équipementier italien. En France, Julien a repris très récemment le rôle de Country Manager avec des grosses responsabilités à la clé.

Le client a eu le réflexe de se tourner vers un coaching pour le guider et l'accompagner dans sa prise de fonctions, éclaircir sa feuille de route et l'aider à impulser les premiers changements qu'il souhaite pour l'organisation France. Ses objectifs business devaient s'équilibrer avec ses propres priorités afin de maintenir le cap.

Le programme d'Executive Coaching de BOOST s'est étalé sur 8 sessions sur une période de 8 mois. Les sessions se complétaient avec des exercices à effectuer entre chaque rendez-vous, notamment d'engendrer des discussions avec ses équipes (dont les RH) pour l'aider à mettre en place sa vision d'équipe.

Julien avait besoin d'un sparring partner qui l'aide à voir les choses différemment. Notre coach lui a apporté de la contradiction et l'a challengé sur ses priorités.
Les rendez-vous s'espaçant idéalement d'un mois, il a pu prendre du recul entre chaque session et de appliquer les conseils apportés sans que cela ne vienne empiéter sur son agenda.

Des priorités claires, une feuille de route business et RH bien identifiée et planifiée sur 24 mois. Mais surtout un état d'esprit conquérant, un Manager qui a confiance dans sa capacité à maîtriser les futurs challenges.