On Running est une entreprise suisse fondée en 2010 spécialisée dans la fabrication de chaussures de sport, basée à Zurich en Suisse.
L'équipe France s'est quant à elle vue grandir petit à petit, notamment sous l'impulsion de Fanny Rubin qui a amener son équipe à évoluer en parallèle de sa propre évolution. Depuis quelques années, Fanny manage une vraie équipe Marketing France de 6 à 7 personnes.

Le challenge du client était de construire l'identité de l'équipe Marketing pour améliorer le sentiment d'appartenance, savoir qui ils sont à l'intérieur de l'équipe On Marketing global et comprendre comment ils peuvent être leaders de leurs sujets.

Notre solution : un atelier collectif d'une journée, au vert, à Paris, autour de la cohésion d'équipe et de la vision commune.
Cet atelier a été accompagné d'une session de poterie, ce qui a permis de mettre en pratique et en relief, les enseignements partagés.

En co-construisant leur vision et la raison d'être de l'équipe, elle a pu comprendre quel était son rôle dans l'organisation et comment, ensemble, ils et elles pouvaient avoir plus d'impact dans la structure. Via différents exercices et mises en situation, l'équipe a pu se challenger et se réinventer pour définir la meilleure version d'elle-même.

Exister en équipe, savoir se définir comme un groupe c'est bien. Mais se connaître à l'intérieur de ce groupe, c'est encore mieux ! Cet atelier a aussi permis de mieux se connaître et donc d'être encore plus complémentaire, pour mieux faire équipe, avec un sentiment d'appartenance plus fort et une vision plus précise de leur valeur ajoutée dans l'organisation.