La Lead Team Salomon France est en charge de tout le business France de Salomon. Elle a la particularité d'être au coeur de systèmes complexes et matriciels, internes et externes, qui créent des enjeux de communication et donc de performance
Dans un système très complexe, comment l'équipe peut elle réussir à simplifier ses relations pour gagner en performance et en efficacité ? Les membres de l'équipe avaient besoin de mieux se connaître individuellement et collectivment afin d'appréhender leurs différences pour mieux collaborer et apporter de la simplicité dans leurs échanges quotidiens.
Pour répondre à ces enjeux, nous avons a organisé une journée de séminaire, à Annecy, au bord du lac. Une matinée dédiée à la découverte du mode préférentiel de chacun grâce à l'outil MBTI et à la présentation des différents profils, Puis une après-midi marquée par la construction de radeaux pour mettre en pratique les différents styles de communication évoqués le matin même. 2 demi-journées très complémentaires qui ont permis aux participant.e.s de mieux se connaître et de comprendre le mode préférentiel des autres membres pour mieux communiquer et prendre soin de la relation à l'autre. Un moment de prise de recul et de cohésion en équipe !
Grâce à cette journée, nous avons répondu à l'enjeu prinicpal de connaissance de soi et de connaissance de l'autre. le MBTI est un outil très puissant pour présenter de manière structurée les typologies de personnalités. Il est également simple à prendre en main pour les participant.e.s. Donc idéal pour répondre à l'enjeu de mieux se découvrir
Le workshop était très intéressant, cela m'a permis de mieux découvrir qui je suis et comprendre mieux les comportements de mes collègues. Malgré les difficultés du quotidien nous sommes une équipe soudée, leadée avec bienveillance par Philippe et c'est ce qui fait notre force.
Une belle expérience avec un vrai moment commun vécu ensemble et une prise de conscience de l'équipe qu'ils forment et de la diversité de profils !
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