Notre client
Trainme entre dans une nouvelle ère avec l’arrivée de Décathlon à partir de janvier 2026. Après plus de dix ans à porter leur projet, les deux cofondateurs font face à un défi de taille : préparer la passation de gouvernance tout en préservant l’avenir du projet… et leur propre équilibre.
Une année de transition
Pour les accompagner, ils font appel à BOOST. L’objectif : traverser cette année de transition avec sérénité, gérer les aspects émotionnels de la fin de leur aventure et prendre les bonnes décisions, pour eux comme pour le projet.
La solution BOOST
La solution ? Un coaching en duo, une session mensuelle et une disponibilité permanente pour aborder les situations délicates.
Répondre aux besoins spécifiques
À chaque étape, le coach BOOST place le tandem au centre de l’accompagnement, permettant aux fondateurs de prendre du recul, de rester lucides et de gérer les moments chauds avec calme et méthode.
Place aux résultats !
Résultat : une année intense, comparable à un roller coaster, mais traversée avec clarté et confiance. Le duo a su se mettre au premier plan, protéger le projet et les équipes, et sortir de cette transition avec succès, malgré les obstacles et les pressions externes.