Préparer un changement de poste en interne

En moyenne, vos collaborateurs et collaboratrices vont changer de poste 6 à 13 fois au cours de leur carrière. Autant que cela se fasse au sein de votre organisation !

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Préparer un changement de poste en interne

Pourquoi mettre en place cette formation ?

La fidélisation des talents est un enjeu majeur pour chaque organisation, d’autant plus dans un marché tendu et dans lequel la volatilité des talents n’a jamais été aussi grande. Favoriser la mobilité interne, c’est favoriser la fidélisation de vos talents.

Le piège du changement de poste en interne, c’est qu’il peut être vu comme une transition plus simple qu’une arrivée dans une nouvelle organisation. Ce qui minimise, à tort, une période de changement qui est tout aussi cruciale pour vos talents.

Si vous favorisez la mobilité interne et l’évolution de vos talents, vous devez également les former pour leur donner les clés et aborder sereinement ces changements de poste, qui méritent autant d’attention qu’une arrivée dans une nouvelle entreprise ou une promotion. Sans quoi vous risquez de perdre tous les bénéfices liés au changement de poste.

Les bénéfices de la formation

La formation “Préparer un changement de poste en interne” permet à vos nouvelles recrues d’apprendre à :

  • Valoriser son parcours professionnel et personnel
  • Analyser ses forces et ses zones de développement 
  • Identifier ses attentes quant à son changement de poste
  • Définir les ingrédients indispensables à sa future situation professionnelle

Des aptitudes qui leur seront utiles tout au long de leur évolution au sein de votre organisation.

Cette formation est individuelle pour s’adapter au mieux à l’environnement et aux problématiques de chaque bénéficiaire. En cas de nombreuses évolutions au sein de votre organisation, un format collectif peut être préparé spécifiquement.

Les modalités de mise en place

La formation “Préparer un changement de poste en interne” est constituée de 5 sessions d'1h30, réparties sur 3 mois pour permettre au bénéficiaire de progresser à son rythme et l’accompagner effectivement au fur et à mesure de sa prise de poste. Un travail intermédiaire est systématiquement demandé au bénéficiaire d’une session à l’autre.

Les sessions se déroulent de manière préférentielle en visioconférence pour s’adapter le plus facilement à l’agenda du bénéficiaire.

Pendant la formation, chaque bénéficiaire a accès à :

  • Une plateforme digitale pour centraliser toutes les informations utiles au bon déroulement de la formation (planning et compte-rendu de ses sessions, to-do pour la session suivante, espace de partage de documents avec l’intervenant·e etc.)
  • Un système de visio-conférence pour participer aux sessions en distanciel
  • Des ateliers et supports pédagogiques, pour progresser au fur et à mesure des sessions et valider les compétences acquises
  • Une bibliothèque de contenus inspirants
  • Au besoin, la formation pourra être dispensée en anglais 

Les intervenant.e.s de la formation

etienne cassagne
Étienne
Maitre praticien PNL, Il s'appuie sur la Communication Non-Violente et l’Approche Systémique, afin de se constituer un bagage d’outils complémentaires dans le but d’offrir le meilleur accompagnement à toute personne faisant une démarche de changement.
coach boost polo
Polo
Coach, conférencier, formateur
& médaillé olympique. C’est en gérant ses émotions que Polo a su faire la différence face à ses adversaires aux JO de Turin en 2006, et c’est ce qu’il transmet aujourd’hui en coaching & sur scène
coach boost joana
Joana
C'est en parcourant 6 pays en 15 ans, que Joana s'est passionnée pour les histoires de vie des gens & pour l’entreprenariat sociale et solidaire. Joana accompagne les entrepreneurs / intra-entrepreneurs à se fixer des objectifs et à créer un plan d’attaque pour les atteindre
coach boost audrey
Audrey
Après 16 ans dans le Marketing dans les univers de la fast fashion et du Sport Business, c’est en 2019 qu’Audrey est devenue coach. Sa spécialité ? C’est la mise en mouvement, elle accompagne les personnes dans la compréhension de leur source de motivation pour créer des liens et identifier les ressources qui mènent à l’action.
coach boost boubakar
Boubakar
Véritable caméléon du monde du travail, Boubakar a occupé 6 postes différents en 15 ans et navigué dans 5 secteurs d'activités ! Ex-manager opérationnel, expert en gestion de carrière et maintenant coach certifié à HEC, il se consacre aujourd'hui à accompagner les autres dans leurs questionnements professionnels.

Ils et elles racontent la formation

Une formation 100% prise en charge

Les formations proposées par BOOST sont certifiées Qualiopi donc 100% financées par votre OPCO. 

Le tarif (prix public) de la formation est de 5.000€ TTC.

Si le ou la bénéficiaire de cette formation a été recruté.e par l’équipe Talent Recruitment de BOOST, vous bénéficiez automatiquement d’un tarif préférentiel.

En bonus !

Parce que nous savons que l’efficacité d’une formation s’évalue dans la durée, nous offrons une session de suivi à 6 mois, soit 3 mois après la fin de la formation. L’objectif de cette session de suivi est de valider et valoriser les enseignements de la formation et d’aider le.la bénéficiaire à les appliquer en revenant sur des situations qu’il.elle a pu rencontrer depuis la fin de la formation.

Quelques retours d'expérience sur nos formations

"J'ai gagné en assurance et ai pu être moins dure avec moi-même, ce qui me permet de mieux prendre des décisions. J'ai accepté le fait d'avoir des faiblesses et des questionnements et de pouvoir en faire une force. Une opportunité de s'accepter et de s'écouter, un vrai travail sur soi-même !"

Marie, Directrice Conseil RP & Influence en agence

"C'est libérateur et on apprend pas mal de choses :) Je me connais mieux désormais"

Coralie, Directrice Conseil et Influence en agence

Comment mettre en place la formation pour mes équipes ?

N’attendez plus et préparez dès maintenant les futures évolutions internes de vos talents ! Prenez RDV avec Etienne pour plus d’informations et mettre en place cette formation pour vos équipes. Le détail de la fiche programme est accessible sur ce lien.

  • Nombre de bénéficiaires ayant terminé la formation : N/A
  • Nombre de bénéficiaires en cours de formation : N/A
  • Taux de recommandation de la formation : N/A
  • Taux de satisfaction des bénéficiaires : N/A