La fidélisation des talents est un enjeu majeur pour chaque organisation, d’autant plus dans un marché tendu et dans lequel la volatilité des talents n’a jamais été aussi grande. Favoriser la mobilité interne, c’est favoriser la fidélisation de vos talents.
Le piège du changement de poste en interne, c’est qu’il peut être vu comme une transition plus simple qu’une arrivée dans une nouvelle organisation. Ce qui minimise, à tort, une période de changement qui est tout aussi cruciale pour vos talents.
Si vous favorisez la mobilité interne et l’évolution de vos talents, vous devez également les former pour leur donner les clés et aborder sereinement ces changements de poste, qui méritent autant d’attention qu’une arrivée dans une nouvelle entreprise ou une promotion. Sans quoi vous risquez de perdre tous les bénéfices liés au changement de poste.