Revealing your talent as a Manager and Leader

Becoming a Manager is not just a change of a title. It's a change of attitude. And like any change in attitude, it needs to be accompanied!

Je découvre la formation
Revealing your talent as a Manager and Leader

Pourquoi mettre en place cette formation ?

Donner le titre de manager à l’un de vos talents est un changement effectif du jour au lendemain. L’apprentissage de la posture managériale prend, lui, beaucoup plus de temps et nécessite beaucoup plus d’attention de votre part.

En tant qu’organisation, vous devez donner à vos nouveaux Managers les outils pour trouver leur style de management et les accompagner dans cette transition. Ne pas leur donner les clés, c’est risquer de :

  • Les mettre dans une situation complexe vis-à-vis de leur équipe
  • Ne pas leur permettre de prendre la mesure de leur nouveau rôle au sein de votre organisation
  • Créer un décalage entre vos attentes car vous comptez sur eux et leur capacité à y répondre

Les bénéfices de la formation

Nous sommes convaincus que chacun.e a en lui.elle les ressources pour être un.e excellent.e Manager et Leader. C’est dans cet esprit que nous avons créé la formation Révéler son talent de Manager et de Leader. Grâce à cette formation, vos Managers apprendront à : 

  • Prendre conscience de toutes leurs qualités / ie. maîtriser la richesse de leurs parcours et la diversité de leurs aptitudes
  • Identifier et développer leurs forces en tant que Manager/Leader / ie. définir le type de Manager/Leader qu'ils aimeraient être
  • Travailler et anticiper les moments clés / ie. identifier tous les moments importants et adopter la meilleure attitude pour eux et pour les autres afin de gagner en performance en tant que Manager/Leader

Des aptitudes qui leur serviront tout au long de leur parcours, à chaque nouveau changement de poste qui impliquera une dimension managériale.

Les modalités de mise en place

La formation “Révéler son talent de Manager et de Leader” est constituée de 5 sessions d'1h30, réparties sur 3 mois pour permettre au bénéficiaire de progresser à son rythme et l’accompagner effectivement au fur et à mesure de sa prise de poste. Un travail intermédiaire est systématiquement demandé au bénéficiaire d’une session à l’autre.

Les sessions se déroulent de manière préférentielle en visioconférence pour s’adapter le plus facilement à l’agenda du bénéficiaire.

Pendant la formation, chaque bénéficiaire a accès à :

  • Une plateforme digitale pour centraliser toutes les informations utiles au bon déroulement de la formation (planning et compte-rendu de ses sessions, to-do pour la session suivante, espace de partage de documents avec l’intervenant·e etc.)
  • Un système de visio-conférence pour participer aux sessions en distanciel
  • Des ateliers et supports pédagogiques, pour progresser au fur et à mesure des sessions et valider les compétences acquises
  • Une bibliothèque de contenus inspirants
  • Au besoin, la formation pourra être dispensée en anglais 

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Ils et elles racontent la formation

Une formation 100% prise en charge

Les formations proposées par BOOST sont certifiées Qualiopi donc 100% financées par votre OPCO. 

Le tarif de la formation est de 5.000€ TTC.

Si le ou la bénéficiaire de cette formation a été recruté.e par l’équipe Talent Recruitment de BOOST, vous bénéficiez automatiquement d’un tarif préférentiel.

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En bonus !

Parce que nous savons que l’efficacité d’une formation s’évalue dans la durée, nous offrons une session de suivi à 6 mois, soit 3 mois après la fin de la formation. L’objectif de cette session de suivi est de valider et valoriser les enseignements de la formation et d’aider le.la bénéficiaire à les appliquer en revenant sur des situations qu’il.elle a pu rencontrer depuis la fin de la formation.

Quelques retours d'expérience sur nos formations

"J'ai gagné en assurance et ai pu être moins dure avec moi-même, ce qui me permet de mieux prendre des décisions. J'ai accepté le fait d'avoir des faiblesses et des questionnements et de pouvoir en faire une force. Une opportunité de s'accepter et de s'écouter, un vrai travail sur soi-même !"

Marie, Directrice Conseil RP & Influence en agence

"C'est libérateur et on apprend pas mal de choses :) Je me connais mieux désormais"

Coralie, Directrice Conseil et Influence en agence

Comment mettre en place la formation pour mes équipes ?

Contactez-nous pour donner toutes les clés à vos nouveaux.elles Managers !

Informations réglementaires Qualiopi

Public visé

La formation "Révéler son talent de Manager et de Leader" est ouverte aux actifs en poste, désireux de développer leurs aptitudes de management et de leadership. Il n'y a pas de métier ou de fonction qui ne seraient pas concernés.

Prérequis et conditions d'accès

Cette formation est ouverte aux personnes avec a minima 3 années d'expérience dans une organisation professionnelle (entreprise, association, ONG…). Un entretien préalable avec le responsable pédagogique est organisé pour vérifier la parfaite adéquation du profil. La formation étant organisée à distance, les bénéficiaires doivent disposer d'une connexion internet et être capables de se connecter à Google Meet.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de cette formation, le bénéficiaire sera en mesure de :

  • Prendre conscience de toutes ses qualités : maîtriser la richesse de son parcours et la diversité de ses aptitudes
  • Identifier et développer ses forces en tant que Manager/Leader : définir le type de Manager/Leader qu'il aimerait être
  • Travailler et anticiper les moments clés : identifier tous les moments importants et adopter la meilleure attitude pour soi et pour les autres afin de gagner en performance

Durée et modalités d'organisation

  • Durée : 7h30 réparties sur 3 mois (5 sessions d'1h30 en synchrone) + environ 2h de travail hebdomadaire en asynchrone
  • Organisation : Formation 100% en distanciel, en classe virtuelle sécurisée (Google Meet), avec accès à des contenus consultables en asynchrone
  • Effectif : Formation individuelle
  • Dates & horaires : Fixés entre l'intervenant et le stagiaire selon les contraintes de chacun

Accessibilité et prise en compte des situations de handicap

La formation se déroule à 100% en distanciel par classe virtuelle sécurisée (Google Meet), simplifiant ainsi la participation des personnes en situation de handicap. La fonctionnalité de sous-titrage en direct de Google Meet peut être utilisée si besoin. Référent Handicap : Etienne CASSAGNE – etienne@boost-partners.io

Délai d'accès

Le délai estimé entre la demande et le début de la formation est a minima de 14 jours ouvrés.

Tarifs et modalités de règlement

5 000 € HT / bénéficiaire. Modalités : 50% au début de la formation, 50% à la fin, une fois le bilan réalisé.

Déroulé / Contenu de la formation

La formation se compose de 3 modules répartis en 5 sessions :

  • Module 1 – L'échauffement, apprendre à bien se connaître (Sessions 1 & 2) : détecter ses aspirations profondes, utiliser le regard des autres pour progresser, valoriser l'ensemble de ses expériences. Livrables : Parcours imagé 360° et l'analyse associée.
  • Module 2 – Identifier ses forces en tant que Manager et les mettre en pratique (Sessions 3 & 4) : comprendre ses forces et ses zones en développement, maîtriser la trace laissée. Livrables : ingrédients pour son quotidien de Manager, entretien d'évaluation type, présentation devant son CODIR.
  • Module 3 – Être performant·e sur les temps managériaux / de leadership spécifiques (Session 5) : développer une écoute active, gagner en assertivité, sensibiliser les parties prenantes. Livrables : préparation des entretiens d'évaluation, prise de parole en public.

Modalités d'évaluation

  • Diagnostic : Entretien préalable avec le Responsable Pédagogique, évaluation des besoins et attentes
  • Formative : Exercices pratiques (parcours imagé, liste des aptitudes, 360°, entretien d'évaluation type, présentation CODIR)
  • Sommative : Certificat de réalisation et attestation d'assiduité, évaluation différée, enquête satisfaction commanditaire

Indicateurs de résultats

  • Nombre de bénéficiaires ayant terminé la formation : 3
  • Nombre de bénéficiaires en cours de formation : 3
  • Taux de recommandation : 100%
  • Taux de satisfaction des bénéficiaires : 85%

Référents

  • Responsable Pédagogique & Référent Handicap : Etienne CASSAGNE – etienne@boost-partners.io
  • Responsable Administratif : Pierre MOURAULT – pierre@boost-partners.io
  • Responsable FOAD : Pierre MOURAULT – pierre@boost-partners.io / +33 6 16 27 79 36 (lun-ven 9h-18h)

Réglementation en ligne