Sponsorship Manager

1. Définir les stratégies sponsorings et identifier les assets

- Soutien dans la définition de la stratégie sponsoring répondant aux enjeux des marques.

- Identification des assets (ayant-droit, ambassadeur, partenaires, etc) permettant de déployerla stratégie, en transverse, sur les marchés clés.

2. Gérer la relation avec les ayant-droits

- Définition et suivi du cadre contractuel du partenariat

- Gestion day to day de l’ayant droit : suivi, négociation, validation, identification des opportunités et coordination des actions de communication communes.

3. Coordonner les projets sponsorings

- Coordination des différents stakeholders internes (collaborateurs) et externes (agences,consultants, agents, etc) pour veiller à l’exécution des tâches de chaque acteur du projet,dans les meilleures conditions.

- Définition de l’organisation du projet : ressources humaines et matérielles, échéancier, tâcheset jalons, etc.

4. Coordonner des dispositifs d’activations sponsoring et sport

- Coordination et mise en place du plan d’activation 360 (marketing, communication, sales,interne, etc) en collaboration avec les experts métier issus des équipes globales et locales.

- Collaboration avec les équipes equity, communication et marketing au global et en local afin de créer un lien entre le produit, la marque et les projets sponsoring.

5. Suivre les performances du projet et des activations réalisées

- Mise en place du suivi la performance des projets sponsoring et des activations: ROI, ROO,scorecard

- Analyse des résultats et mise en place de stratégies d’optimisation.