Édito BOOST #1 — Incertitude & résilience

Bonjour ,

Nous sommes ravis de te partager cette toute première édition de l'Edito BOOST !

Bienvenue dans l’édito RH, où nous partagerons à chaque édition une réflexion sur une évolution ou un fait récent de l’actualité RH du secteur du sport. Pour cette 1^ère édition, je vous invite simplement à regarder dans le rétroviseur.

En cette fin d’année si particulière (un marché du travail post Paris 2024 encore loin d’être remis, des tensions internationales lourdes de conséquences sur de nombreuses chaînes d’approvisionnement et un contexte politique national instable), 2 mots nous viennent en tête pour toutes celles et ceux qui managent des équipes dans l’industrie du sport : incertitude et résilience. Incertitude face à toutes ces causes exogènes qui affectent notre quotidien. Et résilience, dont nous avons été témoins toute l’année à vos côtés pour surmonter ces obstacles les uns après les autres.

Alors à l’heure de tourner la page de 2025, n’oubliez pas de regarder dans le rétro et de vous féliciter de tout ce que vous et vos équipes ont créé de positif autour de vous cette année. Ne tombez pas dans l’écueil de lancer des objectifs 2026 avant même d’avoir proprement clôturé cette année 2025. Quel que soit le sentiment qui domine à quelques jours de couper sereinement et pleinement (on vous le souhaite #pasdappeldoffre), cette année mérite d’être célébrée. Pour repartir de plus belle début janvier.

Bonnes fêtes et prenez le temps de recharger vos batteries pour diffuser un maximum d’énergie dès votre retour !

Pas de trêve hivernale pour les talents ! Trouver la bonne personne au bon endroit, c'est notre spécialité. Félicitations à celles et ceux qui démarrent une nouvelle aventure :

• Jérémie Thomas rejoint l'aventure Akammak en tant que Directeur e-commerce et business B2C lien
• Laura Veillard prend le poste de VP People Europe chez KMD Brands lien
• Confiance Costas devient HRBP chez Basic-Fit
• Eléna Rodriguez prend le poste de HRBP Manager chez Basic-Fit lien
• Florian Mathiot rejoint Double D en tant que Chef de projet digital lien
• Victor Vacher devient Compétitions Coordinator chez Rugby Europe lien
• Jérôme Leborgne est nommé Directeur Financier à la FFA lien
• Marion Boulogne prend la tête des RH chez PLDA lien
• Agathe Besson rejoint le Groupe Ovalto en tant que Contrôleuse de gestion lien
• Treicy Etiennar devient Resp. Partenariats & Dév. Commercial chez Agence Fit Group lien
• Parfaite Wanginawu prend le poste de HR manager France chez New Balance lien

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On reste sur cette lancée positive ! Après les news, place à la pratique avec notre expert maison.

Chez BOOST, on est convaincus qu'un bon manager ne cesse jamais d'apprendre. Pour cette première édition, Étienne voulait vous partager une réflexion de fond, loin des techniques toutes faites. Un changement de perspective qui pourrait bien transformer votre année 2026.

Comment bien réussir son début d'année en tant que manager ?

1. Encourager les équipes à avoir des objectifs fixés pour début Janvier, avec des OKR bien identifiés, qui font du sens pour chacun.e
2. Préparer les agendas de ses équipes pour que leur quotidien soit bien ancré sur leurs priorités individuelles, idéalement sur 15j pour représenter toutes les réunions récurrentes
3. Avoir le maximum de visibilité sur les congés des équipes sur une période de 3 mois, afin de connaître les forces en présence, anticiper les absences et organiser le travail au mieux
4. Être au clair sur ses routines avec chaque personne managée, quelle récurrence, quel fonctionnement, quel suivi. Chacune d’entre elles a ses particularités, il faut s’y adapter en tant que Manager pour être le plus utile possible dans la relation.

Pour aller plus loin :

Tout ce travail avec l’équipe démarre par un travail sur soi ! En tant que manager, il est absolument obligatoire de se poser sur ces 4 éléments clés ! Commence par toi, communique ton organisation, tes objectifs et tes priorités et déjà tu auras fait une grande partie du chemin !

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Etienne, co-CEO de BOOST

Qui dit fin d’année, dit l’heure du bilan et de la préparation de l’année prochaine. Une occasion de se retrouver en équipe et de travailler sur ce qui permet à un collectif d’être plus performant ensemble. Que ce soit autour de la communication interpersonnelle, de la confiance, de la culture du feedback, de la vision commune ou du management, nos équipes et nos coachs ont eu le plaisir d’animer plusieurs séminaires ces dernières semaines. Merci et bravo aux équipes de Salomon, Samba Digital, On ou encore Nutripure pour votre confiance, votre engagement et les changements déjà enclenchés ! Les résultats sont là et ça fait plaisir à voir.

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Si vous avez un projet de temps collectif (séminaire, offsite, workshop etc.) et l’envie de travailler sur la force de votre collectif, contactez nous

Côté BOOST, le bilan est... sportif ! 🏀

Parlons peu, parlons bilan. BOOST vient de clôturer le sien, et pour marquer le coup, toute l'équipe a convergé vers Paris.

L'idée ? Souder les liens et célébrer cette magnifique année. Mais détrompez-vous : nous avons soigneusement évité la foule du marché de Noël des Tuileries et les glissades incontrôlées sur la patinoire. Nous cherchions quelque chose de plus... corsé.

Direction BOOM BOOM Villette pour une immersion totale. Ce qui devait être une après-midi détente s'est vite transformé en finale olympique.

Le highlight de la journée ? La performance magistrale d'Ana et Etienne au basket. Oubliez la NBA, LeBron James peut aller se rhabiller : on a trouvé notre nouvelle Dream Team. Ils ont littéralement écrasé la concurrence (et nos égos au passage).

Résultat des courses : le retour au bureau ce lundi a eu un goût un peu amer pour les perdants, tandis que d'autres arboraient un sourire un peu trop large... Ils se reconnaîtront ! 😉

Pour finir, une réflexion qui nous tient à cœur. On célèbre souvent le développement personnel, mais chez BOOST, on croit que l'avenir est au développement altruiste.

La vraie question n'est plus "Comment puis-je devenir meilleur ?", mais "Comment mon développement peut-il servir le collectif ?".

C'est exactement le sujet de l'épisode de Génération Do It Yourself avec Matthieu Ricard, que je vous recommande les yeux fermés.

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Une phrase de l'épisode résume tout :

« Développez votre force intérieure au profit de la qualité de vos relations. »

Je vous invite à prendre 2h pour écouter cet échange (le lien). Ne prenez rien comme un dogme, mais essayez d'appliquer 2 ou 3 principes pour transformer votre croissance individuelle en impact collectif.

C'est un contenu qui fait du bien. On en parle quand vous voulez !

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Sur ces bonnes paroles, il ne nous reste plus qu'à vous souhaiter une excellente fin d'année.

Profitez de cette période pour couper, recharger les batteries et cultiver la qualité de vos relations. On se retrouve en 2026 avec de nouvelles ambitions et toujours autant d'énergie pour construire ensemble l’équipe dont vous aurez besoin pour atteindre vos objectifs.

Bonnes fêtes à toutes et à tous !